{"id":2212,"date":"2012-11-25T01:39:01","date_gmt":"2012-11-24T23:39:01","guid":{"rendered":"http:\/\/patrimonioactual.com\/page\/?p=2212"},"modified":"2012-12-30T20:52:50","modified_gmt":"2012-12-30T18:52:50","slug":"fundacion-museo-reina-sofia-un-nuevo-reto-para-una-nueva-etapa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patrimonioactual.com\/page\/fundacion-museo-reina-sofia-un-nuevo-reto-para-una-nueva-etapa\/","title":{"rendered":"Fundaci\u00f3n Museo Reina Sof\u00eda: un nuevo reto para una nueva etapa"},"content":{"rendered":"

\"Museo-Reina-Sofia-Patronato\"<\/a>Se presenta\u00a0la Fundaci\u00f3n Museo Reina Sof\u00eda y su Patronato<\/strong><\/p>\n

En la actualidad, las instituciones se enfrentan a un doble reto: el de responder a un contexto de producci\u00f3n y difusi\u00f3n de conocimiento en el \u00e1mbito internacional y el de dotarse de unas estructuras d\u00factiles y sostenibles en los t\u00e9rminos de la nueva econom\u00eda global. Tradicionalmente, los museos han estado animados por l\u00f3gicas de conservaci\u00f3n y de fijaci\u00f3n de identidades concebidas dentro de los l\u00edmites de un territorio fijo y cerrado. <\/strong><\/p>\n

Sus modelos institucionales y sus estructuras de funcionamiento reflejan a\u00fan esa misi\u00f3n y esos marcos de acci\u00f3n. En el momento presente, sin embargo, la cultura se conforma a partir de un flujo de ideas, valores y afectos que desbordan dichos modelos.<\/p>\n

El replanteamiento del museo pasa pues por superar la convencional noci\u00f3n exclusivista de la cultura y proyectar un nuevo campo de operaciones: el de lo com\u00fan. Este t\u00e9rmino alude a una multitud de singularidades que no pueden enmarcarse dentro de una estructura estanca sino que se conectan entre s\u00ed a trav\u00e9s de una estructura de red. Frente al museo cerrado en s\u00ed mismo, se propone una trama abierta de instituciones, grupos y agentes de naturaleza diversa que, situados e implicados en el mundo, comparten y ponen en circulaci\u00f3n objetos, saberes y relatos, conscientes de que, en el mundo actual, la cultura se genera gracias al trabajo de esa f\u00e1brica com\u00fan.<\/p>\n

El Museo Reina Sof\u00eda ya opera en gran medida en estos t\u00e9rminos. Su grado de colaboraci\u00f3n con instituciones y colectivos de todo el mundo se ha incrementado exponencialmente en los \u00faltimos a\u00f1os y participa, de un modo activo y con una voz reconocible, en los foros m\u00e1s importantes de la cultura contempor\u00e1nea.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n responde a la necesidad de dotar al Museo de una estructura y unas herramientas adecuadas que conviertan este conjunto de colaboraciones e intervenciones dispersas en la base de una nueva forma de entender la instituci\u00f3n muse\u00edstica m\u00e1s acorde con las demandas y aspiraciones de la sociedad. La Fundaci\u00f3n pretender ser una plataforma desde la que ensayar nuevos protocolos de acci\u00f3n, avanzar hacia una noci\u00f3n compartida del patrimonio material e inmaterial, preservar y activar la memoria m\u00e1s all\u00e1 de las din\u00e1micas de centro y periferia, y poner en valor las aptitudes po\u00e9ticas y el juicio cr\u00edtico como mecanismos para interpretar el mundo.<\/p>\n

La Fundaci\u00f3n Museo Reina Sof\u00eda: Objetivos<\/strong><\/p>\n

Trabajar\u00e1 fundamentalmente en tres l\u00edneas:<\/p>\n

a) Impulsar un sistema de trabajo en red que incluye museos y centros de arte, universidades, centros de estudio y otros espacios de generaci\u00f3n de pensamiento.<\/p>\n

b) Abrir el Museo a una mayor participaci\u00f3n de la sociedad civil impulsando la creaci\u00f3n de una comunidad internacional de amigos.<\/p>\n

c) Replantear los mecanismos de gesti\u00f3n para ampliar el grado de autofinanciaci\u00f3n.<\/p>\n

Red Museos del Sur<\/strong><\/p>\n

Los programas impulsados por la Fundaci\u00f3n, condensados en torno al proyecto Red Museos del Sur, se centrar\u00e1n prioritariamente en las siguientes l\u00edneas de actuaci\u00f3n:<\/p>\n

1. Crear un patrimonio compartido que contemple tanto las cesiones, donaciones, compras o dep\u00f3sitos de obras de arte como el impulso de una pol\u00edtica com\u00fan de adquisiciones.<\/p>\n

2. Potenciar la circulaci\u00f3n de programas y exposiciones.<\/p>\n

3. Fomentar el dise\u00f1o de actividades elaboradas de manera conjunta.<\/p>\n

4. Crear un archivo com\u00fan; en esta l\u00ednea, el trabajo que ha venido realizando la Red Conceptualismos del Sur es mod\u00e9lico.<\/p>\n

5. Concebir programas de investigaci\u00f3n y de creaci\u00f3n art\u00edstica elaborando l\u00edneas formativas en colaboraci\u00f3n con universidades y comunidades acad\u00e9micas.<\/p>\n

6. Favorecer la reflexi\u00f3n y el debate y proponer nuevos espacios de visibilidad<\/p>\n

7. Crear una plataforma digital a trav\u00e9s de la cual la Red y todos sus componentes aumenten su capacidad de interpelaci\u00f3n y de difusi\u00f3n del conocimiento y Esta plataforma se concibe como un gran archivo de archivos que permite relacionar las diferentes narraciones que se abren desde la cultura y el arte moderno y contempor\u00e1neo.<\/p>\n

Red Estatal<\/strong><\/p>\n

El Museo Reina Sof\u00eda colabora ya, en el territorio espa\u00f1ol, con distintos centros, dinamizando y compartiendo proyectos relacionados con las colecciones, las exposiciones temporales, los archivos, los programas educativos y las actividades p\u00fablicas de diversa \u00edndole. La Red Estatal, en un primer momento, supone la consolidaci\u00f3n de estas relaciones y la creaci\u00f3n de un espacio de trabajo en com\u00fan.<\/p>\n

En funci\u00f3n de cada proyecto, la Red se ampliar\u00e1 e incorporar\u00e1 a otros centros acad\u00e9micos y art\u00edsticos.<\/p>\n

Los objetivos de esta red son:<\/strong><\/p>\n

1. Puesta en com\u00fan de una pol\u00edtica de adquisiciones.<\/p>\n

2. Propuesta de l\u00edneas expositivas y de investigaci\u00f3n conjuntas.<\/p>\n

3. Creaci\u00f3n de estrategias de actuaci\u00f3n compartidas en torno a la formaci\u00f3n de p\u00fablicos.<\/p>\n

4. Articulaci\u00f3n de un espacio com\u00fan de reflexi\u00f3n acerca del papel de los museos, la situaci\u00f3n del arte espa\u00f1ol y su proyecci\u00f3n exterior.<\/p>\n

5. B\u00fasqueda de f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n conjuntas.<\/p>\n

Red Europea<\/strong><\/p>\n

El Museo Reina Sof\u00eda colabora habitualmente con los grandes museos y centros europeos de arte moderno y contempor\u00e1neo, entre los que se incluyen la Tate Modern, el Centre Pompidou, el Museum Ludwig, el Museo Serralves o el Stedelijk Museum.<\/p>\n

Se mantendr\u00e1 la intensa colaboraci\u00f3n mantenida con estos museos, tanto en la coproducci\u00f3n como en la circulaci\u00f3n de exposiciones.<\/p>\n

En este momento, no obstante, se ha aspirado a ir m\u00e1s all\u00e1 y a ampliar los anteriores objetivos mediante la creaci\u00f3n de L\u2019Internationale, una Red Europea-Mediterr\u00e1nea, a modo de instrumento de acci\u00f3n conjunta que enlaza el continente de norte a sur y de este a oeste. Junto al Museo Reina Sof\u00eda, dicha red est\u00e1 formada por los siguientes centros: Tranzit.at (Viena), Moderna Galerija (Liubliana), The Townhouse Gallery (El Cairo), Beirut Art Center, SALT (Estambul), M_HKA (Amberes), Van Abbemuseum (Eindhoven) y MACBA (Barcelona). L\u2019Internationale <\/em>tiene el objetivo de abrir nuevos modos de acceso y uso del arte, tanto presencial como virtual, dentro y fuera de la instituci\u00f3n. Uno de sus fundamentos es la puesta en marcha de protocolos y dispositivos que permitan romper la tradicional separaci\u00f3n entre museo y sociedad y que doten a p\u00fablicos cada vez m\u00e1s amplios y diversos de la posibilidad de encarnar modos de ciudadan\u00eda cultural basados en la inclusi\u00f3n, el acceso y el uso. Su esfuerzo se centra en tres componentes b\u00e1sicos del museo: la narraci\u00f3n hist\u00f3rica, la sociedad y sus formas de organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Red Latinoamericana<\/strong><\/p>\n

En el nuevo marco de realidades supranacionales que vivimos, Latinoam\u00e9rica tiene un papel central. Sin embargo, las artes y las culturas latinoamericanas no han tenido a\u00fan la voz que les corresponde. Con el objetivo de crear un conjunto de espacios en los que esta pluralidad de voces sea audible, se est\u00e1 trabajando con museos como el Museo Universitario Arte Contempor\u00e1neo (MUAC \/ UNAM) (Ciudad de M\u00e9xico), la Pinacoteca de S\u00e3o Paulo, el Museo Nacional de Bellas Artes (Buenos Aires) y el MALI (Lima) entre otros.<\/p>\n

En este marco se sit\u00faa el proyecto Conceptualismos del Sur, que agrupa a un conjunto de investigadores y comisarios procedentes de diversos pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica en torno al objetivo de generar investigaciones y recuperar archivos correspondientes a las pr\u00e1cticas conceptuales latinoamericanas desde los a\u00f1os setenta hasta mediados de la d\u00e9cada de los noventa.<\/p>\n

En este momento ya se est\u00e1 colaborando con los siguientes archivos: Roberto Jacoby (Buenos Aires), CADA (Santiago de Chile), Ginzburg (La Plata), Clemente Pad\u00edn (Montevideo), MAC USP (S\u00e3o Paulo), Juan Carlos Romero (Buenos Aires), Felipe Ehrenberg (Ciudad de M\u00e9xico) y Graciela Carnevale (Rosario).<\/p>\n

Estructura<\/strong><\/p>\n

La Fundaci\u00f3n se concibe como espacio de di\u00e1logo y, por lo tanto, deber\u00e1 desarrollar una estructura formada por diferentes \u00f3rganos que permitan una creciente participaci\u00f3n de la sociedad y sus p\u00fablicos:<\/p>\n

El Patronato de la Fundaci\u00f3n<\/strong>: es el \u00f3rgano de gobierno de la Fundaci\u00f3n. Est\u00e1 formado por algunos de los m\u00e1s importantes coleccionistas espa\u00f1oles y latinoamericanos, con quienes se ha establecido un acuerdo que habr\u00e1 de permitir una fluida coordinaci\u00f3n, circulaci\u00f3n y difusi\u00f3n del patrimonio com\u00fan. As\u00ed como representantes institucionales y empresariales que han dado su apoyo tanto al Museo, como al impulso de la Fundaci\u00f3n.<\/p>\n

Se prev\u00e9 asimismo la creaci\u00f3n de los siguientes \u00f3rganos:<\/p>\n

Comisi\u00f3n Ejecutiva<\/strong>: formado por representantes del Patronato, act\u00faa como \u00f3rgano de seguimiento y control de la gesti\u00f3n de la Fundaci\u00f3n.<\/p>\n

Consejo de Mecenazgo<\/strong>: creado con la finalidad de apoyar los objetivos de la Fundaci\u00f3n, ayudando a fortalecer y financiar este nuevo espacio internacional. Este Consejo estar\u00e1 abierto a sociedades, empresas, fundaciones y organizaciones de todo el mundo que quieran dar su apoyo a la Red y a los proyectos que surjan de ella.<\/p>\n

Comunidad de Amigos<\/strong>: que agrupar\u00e1 a todas aquellas personas y colectivos de la sociedad civil que, desde el \u00e1mbito global, deseen participar, interactuar y ofrecer su apoyo a los contenidos y proyectos que se impulsen desde la Fundaci\u00f3n.<\/p>\n

Consejo de Redes: <\/strong>es una estructura de coordinaci\u00f3n y est\u00e1 formado por representantes de todas las instituciones que participan en la Red, con la funci\u00f3n de proponer objetivos, dise\u00f1ar estrategias y trazar el plan de trabajo conjunto.<\/p>\n

Estructura de gobierno de la Fundaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Patronos Natos<\/strong><\/p>\n

Ministro de Educaci\u00f3n, Cultura y Deporte de Espa\u00f1a<\/p>\n

Secretario de Estado de Cultura de Espa\u00f1a<\/p>\n

Subsecretario del Ministerio de Educaci\u00f3n, Cultura y Deporte de Espa\u00f1a<\/p>\n

Presidente del Patronato Museo Reina Sof\u00eda<\/p>\n

Director del Museo Reina Sof\u00eda<\/p>\n

Patronos Fundadores<\/strong><\/p>\n

Relevantes coleccionistas espa\u00f1oles y latinoamericanos, con quienes se establece un acuerdo que permitir\u00e1 una mayor coordinaci\u00f3n, circulaci\u00f3n y difusi\u00f3n del patrimonio com\u00fan.<\/p>\n

Argentina<\/strong>: Hugo Sigman y Silvia Gold. Brasil<\/strong>: Jos\u00e9 Olympio Pereira; Ricardo\u00a0y Susana Steinbruch. Chile<\/strong>: \u00c1lvaro Saieh. Colombia<\/strong>: Alejandro Santo Domingo. Espa\u00f1a<\/strong>: Helga de Alvear; Juan Abell\u00f3. M\u00e9xico<\/strong>: Juan Antonio P\u00e9rez Sim\u00f3n. Per\u00fa<\/strong>: Jorge Gruenberg; Juan Carlos Verme Giannoi. Portugal:<\/strong> Luiz Augusto Teixeira de Freitas y Beatriz Quintella; Ricardo Esp\u00edrito Santo Selgado. Venezuela<\/strong>: Patricia Phelps de Cisneros.<\/p>\n

Patronos Corporativos<\/strong><\/p>\n

Representantes de importantes empresas y fundaciones cuya contribuci\u00f3n al proyecto del Museo es decisiva.\u00a0 Como miembros del Patronato del Museo Reina Sof\u00eda, se incorporan al Patronato de la Fundaci\u00f3n<\/p>\n

Patronos de Honor<\/strong><\/p>\n

Personalidades significativas del mundo de la cultura, la ciencia y la pol\u00edtica<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se presenta\u00a0la Fundaci\u00f3n Museo Reina Sof\u00eda y su Patronato En la actualidad, las instituciones se enfrentan a un doble reto: el de responder a un contexto de producci\u00f3n y difusi\u00f3n de conocimiento en el \u00e1mbito internacional y el de dotarse de unas estructuras d\u00factiles y sostenibles en los t\u00e9rminos de la nueva econom\u00eda global. 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